리더십 교육은 그때뿐, 끝나고 나면 실질적인 효과(행동 변화)가 없다고 합니다.
그 이유는 무엇일까요?
실질적인 효과가 있으려면 학습 사이클이 완성되어야 합니다.
이론 이해 -> 실습 -> 현장 적용(반복)
리더십 이론만 받아들이고 바쁜 현장으로 돌아가 직원들을 만나면
압박을 느끼며 원래 습관으로 돌아가게 됩니다.
— 교육 현장에서는 이를 '학습 전이(Learning Transfer)의 벽'이라 부릅니다.